Вид с вертолета
Для исследования продуктово-рыночной стратегии нужно понаблюдать на свой бизнес максимум широко (нередко данное именуют "вид с вертолета"). В процессе данной операции необходимо:
- очертить границу собственного рынка;
- взять в толк, кто основной конкурент;
- сравнить позиции на ключевых разделах рынках;
- соизмерить инвестиционные полномочия и необходимости;
- решить, имеет ли резон охватывать весь рынок либо надлежит "идти в нишу";
- обнаружить путь товара от производителя к покупателю.

